Das Projektmanagement des CRM-Kontaktmanager

Projekte definieren und optimieren

Kosten- und Zeitdruck wachsen. Mit einem Projektmanagement analysieren Sie, wo Sie Geld verlieren oder Gewinn machen.

Sie erkennen, wann die Laufzeit des Projektes endet und können zeitnah Ihrem Kunden ein neues Projekt/Produkt verkaufen.

Der CRM-Kontaktmanager organisiert Ihr Projektmanagement direkt verknüpft zu Ihren Kunden. So entfällt die doppelte Datenpflege in einer separaten Software. Ihre Vertriebsprojekte werden transparent und Prozessabläufe optimiert.

Berechnung des Umsatzes/Provision

Setzen von Verkaufszielen

Bilder zum Projekt

Verkaufschancenberechnung

Benutzerdefinierte Felder

Erfassen von Vertragsdaten

Verknüpfen von Aktivitäten / Projekthistorie

Auswertungen über diverse Laufzeiten

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Produktverwaltung

Hinterlegen Sie im CRM-Kontaktmanager Ihre Produkte. Halten Sie Einkaufs- und Verkaufsdaten fest,  Angaben zum Hersteller und Bilder. Projekten können in beliebiger Menge die gewünschten Produkte hinterlegt werden. Mit der Margensteuerung können Sie sich auch Preisverhandlungen mit dem Kunden einstellen, denn Sie werden nie unter der Mindestmarge verkaufen.

zwei Preisstufen

Mindest-Abnahme-Menge

Produktgruppen

Rabatthöchstgrenze

Warnung bei Unterschreitung der Mindestmarge

Angabe von Farbe und Größe

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Produktübersicht

Mit diversen Filtern ist es Ihnen jederzeit möglich, das gewünschte Produkt in der Produktübersicht zu finden.

Projektauswertung

Die Projektauswertung des CRM-Kontaktmanager zeigt Ihnen detailliert den entstandenen Aufwand Ihrer Projekte. Übersichtlich werden Zeitaufwand, Kosten und Umsatz aufgelistet und gegenübergestellt.

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Beziehungen herstellen

Stellen Sie Beziehungen zu anderen Objekten, Kunden und/oder Kontakten her. Diese Funktion ist besonders wertvoll, wenn Sie ein Projekt verwalten, an dem mehrere Firmen beteiligt sind. Sie können jede Firma/Kontakt mit genauen Details zum Projekt in Beziehung stellen.

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